Katja Michalek

das Resilient Leadership programm

maßgeschneidert | wirksam | anders

"Mitarbeiter kommen in ein Unternehmen wegen der Aufgabe – und verlassen es wegen der Führungskraft."

Programmübersicht

Mein 6-monatiges Programm wird speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und umfasst:

  • einen 2-tägigen Kick-off-Workshop
  • eine umfassende Status-, Persönlichkeits- und Potenzialanalyse
  • 3 weitere maßgeschneiderte, 2-tägige Präsenzseminare
  • mind. 10 interaktive online- Mastermind-Sessions
  • Zugriff auf meine stetig wachsende Video-Akademie
  • Laufende Betreuung und Live-Impulse in der WhatsApp-Gruppe
  • Individuelle Coachings und Team-Workshops auf Anfrage
Zum Vormerken:

die Termine des nächsten Durchgangs

Präsenzseminare

- Kick-off-Workshop: 23.-24. Februar 2024
- die weiteren Termine werden gesondert bekanntgegeben

Mastermind-Calls

- an mind. 10 Freitagen von 12:30 bis ca. 14:30 Uhr
- Termine werden gesondert bekanntgegeben

Das bin ich

Über die trainerin

Treffen Sie Katja Michalek, Ihre Expertin für resilientes Führen:

Von der Konzernführungskraft zur visionären Unternehmerin: Katja Michalek weiß, was es bedeutet, erfolgreich zu führen und sich trotz Widrigkeiten neu zu erfinden. In einer Familie aufgewachsen, in der Berufsleidenschaft und berufliche Neuausrichtungen an der Tagesordnung waren, hat sie diese Werte im Laufe ihrer Karriere selbst verwirklicht.

Katja in Zahlen

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Jahre Konzernerfahrung
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Jahre als Führungskraft
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Seminare
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Coachingklienten
Mehmet Çelik
Mehmet Çelik
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Absolut empfehlenswert für alle, vom Berufsanfänger bis hin zur langjährigen, erfahrenen Führungskraft! Absolute Stärke ist, dass sich jeder Person, jedem Background individuell angepasst wird. Alles wird ganz spezifisch für den Menschen erarbeitet, es gibt keine Standardpakete, die ständig wiederholt werden! Ich habe vor einem Jahr einen Job in einer Führungsposition angetreten und hatte vorher wenig Erfahrungen. Über ein Jahr wurde ich in mehreren Workshops nicht nur begleitet, sondern regelrecht aufgebaut. Ich habe gelernt, welche verschiedenen, vielschichtigen Menschen man als Führungskraft begegnet, wie man damit gut umgeht, wie man ein Gespür für ihre Bedürfnisse entwickelt, wie man Kritik und Lob äußert, wie man gut kommuniziert, wie man mit Konflikten umgeht, wie man sich schutzt und eine Resilienz entwickelt und so so viel mehr! Ich habe gelernt, eine selbstbewusste Führungskraft zu werden, die nun sensiblere Sinne, eine bewusste, bedachte Kommunikation hat und sich selbst und seine Arbeit gut organisieren kann. Daher kann ich es nur absolut und jedem weiter empfehlen!
Jan Kerk
Jan Kerk
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Wer einen werthaltigen und durchaus horizonterweiterten Workshop besuchen möchte, welcher von einer charmanten, geistreichen, lebendigen und humorvollen Katja Michalek moderiert wird, der sollte schleunigst einen Termin bei Ihr buchen. Einfach nur empfehlenswert, vielen Dank nochmals.
Anke L.
Anke L.
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Zunächst habe ich Katja in einem Lehrgang für Führungskräfte kennengelernt. Ihre positive Art, herausfordernde Themen anzugehen, hat mich sehr beeindruckt. Sie hat motiviert mich und meine Rolle zu hinterfragen, dies jedoch auf eine Weise, mich nicht als Mensch zu hinterfragen. Viele Aspekte konnte ich einfach umsetzen, um mein Team zu fördern und fordern. Ich habe durch Katja erkannt, welche Handlungen mein Team benötigt und auch was - zum aktuellen Zeitpunkt - nicht funktionieren kann. Im persönlichen Coaching hat mich Katja auf eine sehr angenehme Weise dazu gebracht mich und meine Rolle zu betrachten. Handlungen von Teammitgliedern kritisch für mich zu hinterfragen und mir aufgezeigt, wie ich damit umgehen kann. Katja ist für mich der beste Weg meine Stärken als Führungskraft herauszuarbeiten und meine Schwächen zu akzeptieren. Ich danke Dir sehr für Deine Unterstützung in der letzte Zeit!
Jacqueline Missikewitz
Jacqueline Missikewitz
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Vor 2 Jahren ist Katja mir das erste Mal in ihrem online Vortrag „Herausforderungen meistern - resilient durchs Leben gehen“ begegnet, und hat mich direkt mit ihrer positiven und motivierenden Ausstrahlung von sich überzeugt. Bis heute hat Sie mich nun über Resilienz-Trainings, Vision Board-Workshops und Einzelcoachings zu den verschiedensten Themen in meinem privaten als auch beruflichen Umfeld begleitet. Mit Ihrer vertrauensvollen, strahlenden Persönlichkeit sowie breiten Wissen und Erfahrungsschatz konnte ich einen riesigen Sprung in meiner Persönlichkeitsentwicklung schaffen, den ich allein so niemals in dieser Geschwindigkeit hätte erreichen können! Es ist immer wieder eine Bereicherung für Seele, Herz und Verstand mit Katja zusammen arbeiten zu können 🙂
Susanne Aumann
Susanne Aumann
Referentin bei Staatskanzlei des Landes Nordrhein-Westfalen
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Liebe Katja, Ein großes Dankeschön für das letzte Jahr in der Führungsfortbildung! Deine absolute Professionalität, Flexibilität und deine sensiblen Antennen für uns als Gruppe haben mich sehr beeindruckt. Mit deinem unglaublichen Feingefühl hast du uns selbst in intensiven Diskussionsphasen immer wieder abgeholt, deine Erfahrungen offen mit uns geteilt und dadurch in die Lage versetzt, gemeinsam zu wachsen. Alle Module waren sehr praxisnah, manchmal herausfordernd, immer interaktiv und dadurch sehr lehrreich. Deine Methoden waren so einprägsam, vermutlich werde ich Bilder wie z.B. Resi nie wieder vergessen. Ich habe mit deiner Begleitung und in der vertraulichen Atmosphäre der Gruppe viel über mich selbst gelernt. Deine wertschätzende, wertebasierte und kreative Art eine echte Bereicherung für die Trainerwelt! Ich bedanke mich auf diesem Wege für die tolle Zeit und hoffe auf ein Wiedersehen. Herzliche Grüße, Susanne
Petra Lersch
Petra Lersch
Buchautorin / Inhaberin Taktivo
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Als ich Katja vortragen hörte, wusste ich: diese Frau wird mich beruflich weiterbringen. Das hat sie getan. Wer sich jemanden wünscht, die strukturiert, wertschätzend und treffsicher die Lage erfasst, wird mit Katja den richtigen Weg finden.
Elke Otto
Elke Otto
Senior Partner Account Manager bei Salesforce
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... eigentlich lautete der Auftrag "Sortieren von Gedanken und Strömungen - was ist der nächste Schritt". Zu erkennen, welcher Gedanke mich im Denken so gestoppt hatte, hat mich überrascht. Danke Katja, dein Coaching hat es geschafft, bei mir den entscheidenden Knoten zum Platzen zu bringen und nun kann ich mit wiedergewonnener Energie meine nächsten Projekte starten.
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Katjas Erfolgsgeschichten

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Referenzen

Zufriedene Kunden

FAQ

Ja, insbesondere, wenn Sie in einem KMU arbeiten und Ihr Führungswissen erweitern wollen. Und da es individuell auf die Teilnehmenden maßgeschneidert wird, ist es sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für „Neulinge“ geeignet.

Das Resilient Leadership-Programm ist flexibel und kombiniert Online- und Präsenzformate, inklusive Videos, Workbooks, Live-Mastermind-Calls und Praxistage.

Ein Rücktritt nach Start des Programms ist nicht möglich, aber die Teilnehmer werden sorgfältig ausgewählt.

Das Programm entfaltet sich individuell für jede Gruppe von Teilnehmenden. Mögliche Inhalte sind jedoch:

Resilienz in der Führung: Wie Führungskräfte sich und ihr Team in Zeiten des Wandels oder der Krise stärken können.

Effektive Kommunikation: Verstehen der Prinzipien einer klaren und effektiven Kommunikation, sowohl intern als auch extern.

Mitarbeitermotivation und -engagement: Strategien und Techniken zur Förderung eines engagierten und produktiven Teams.

Zeitmanagement und Priorisierung: Wie man sich auf das Wesentliche konzentriert und den Arbeitsalltag effizient gestaltet.

Konfliktmanagement: Wie man Konflikte im Team erkennt, versteht und erfolgreich löst.

Selbstmanagement: Wie Führungskräfte ihre eigenen emotionalen und mentalen Ressourcen am besten managen können.

Emotionale Intelligenz: Besseres Verständnis und Management der eigenen Emotionen und der Emotionen von anderen.

Delegieren und Empowerment: Fähigkeiten zum Delegieren von Aufgaben und zur Förderung der Eigenverantwortung im Team.

Feedback geben und empfangen: Wie man konstruktives Feedback gibt und wie man Kritik in einer Weise empfängt, die zum persönlichen und beruflichen Wachstum beiträgt.

Strategische Entscheidungsfindung: Werkzeuge und Frameworks zur besseren Entscheidungsfindung.

Anpassungsfähigkeit: Strategien und Techniken zur Anpassung an Veränderungen im Geschäftsumfeld.

Team-Building: Konkrete Aktivitäten und Übungen, die den Teamzusammenhalt und die Effizienz steigern.

Nach erfolgreich absolvierter Fortbildung (>75% Anwesenheit bei den Präsenzseminaren inkl. dem ersten und dem letzten Teil und bestandener Abschlussprüfung) erfolgt die Verleihung des Abschlusszertifikats.

Die Verleihung des Abschlusszertifikats berechtigt zum Führen des Titels „Certified Resilient Leader der Akademie für resilientes Führen“ und Nutzung des entsprechenden Siegels auf der Webseite oder den Sozialen Medien für die Dauer von 2 Jahren. Nach Ablauf der 2 Jahre kann nach Teilnahme eines 2-tägigen Wiederauffrischungs-Seminars das Siegel um weitere 2 Jahre verlängert werden.

Eine Zertifizierung von >67% der Führungskräfte eines Unternehmens berechtigt das Unternehmen zum Führen des Titels „Zertifizierter Arbeitgeber der Akademie für resilientes Führen“ und Nutzung des entsprechenden Siegels auf der Webseite oder den Sozialen Medien für die Dauer der gültigen Zertifizierung der Führungskräfte.

Entsprechendes Marketing-Material wird zur Verfügung gestellt.

Sehr – denn es basiert auf echten Führungserfahrungen, ergänzt durch Katjas mehr als 8-jährige Erfahrung als Führungskräfte-Trainerin und Coach. Dementsprechend ist das Programm auch aufgebaut. Zusätzliche Praxisnähe bekommt der Lehrgang durch die wöchentlichen Live-Calls und die Präsenztage ca. alle 2 Monate.

Das Programm ist eine Mischung aus Videos, online-Live-Calls und Präsenzseminaren. Da die Praxistage auch dem Austausch und intensiven Netzwerken dienen, ist die Teilnahme hierbei nur in Präsenz möglich.

Im Preis enthalten sind Präsenztage, Videos, Workbooks, Webinare sowie WhatsApp-Support.

Die Inhalte der online-Akademie stehen den Teilnehmern nach Ende des Programms für weitere 3 Monate zur Verfügung.

Die Teilnehmer profitieren zudem von dem engen Netzwerk, dass sie sich in der Zeit aufgebaut haben.

Bei dem Programm geht es ausschließlich darum, Ideen zu generieren, wie die vorgestellten Impulse und Inhalte im eigenen Unternehmen anzuwenden. Dazu dienen die Mastermind-Calls ebenso wie die Präsenztage.

Wann geht es los?

nächster start: 23.2.2024

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Mein experten-Netzwerk

Geballtes Fachwissen ausgewählter Experten

Wir alle sind  nur so gut wie unser Netzwerk! 

Hier stelle ich Ihnen das Experten-Netzwerk vor, auf das ich bei speziellen Fragen zurückgreife, um Ihnen noch mehr Mehrwert bieten zu können.

Jsabelle Wipf

Unsere Expertin für Human Design, speziell für alle Themen rund um Rekrutierung, Personalführung und Team- bzw. Organisationsentwicklung.

Jsabelle unterstützt das Resilient Leadership Programm aktiv mit ihrer Expertise und ermöglicht den Teilnehmenden damit einen tiefen Einblick in ihre Persönlichkeit und ihre Potenziale.

DIGIHEADS GmbH

Moritz Osbelt & Juan Luis López: Unsere Experten für Social Recruiting und Employer Branding.

Heide Schneider

Unsere Expertin für das Netzwerken auf LinkedIn mit Leichtigkeit und Freude.

Katja Marbach-Peter

Unsere Expertin für das Thema Arbeitssicherheit.

Gaston Florin

Unser Experte für den überzeugenden Auftritt.

 

Katharina Schultejans

Unsere Expertin für Antirassismus und Antidiskriminierung.

Torsten Koerting

Als die Hälfte von Deutschlands umsatzstärksten Business-Mentoren „Die Koertings“, ist Torsten „TJ“ unser Experte für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen.

Petra Wagener

Unsere Expertin für den wirkungsvollen Einsatz der Stimme.

Jennifer Mense

Unsere Expertin für mentale Gesundheit und Burnout-Prävention.

MICHAELA MEIßNER

Als Teil der Auditoren GmbH ist Michaela unsere Expertin für Prozessoptimierung

Der VEU deutschland

Als Mitglied des Verbunds empfehlenswerter Unternehmen (VEU) habe ich persönlichen Zugriff auf eine Vielzahl von empfehlenswerten Ansprechpartnern verschiedenster Branchen. 

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