Mitarbeiter Motivieren und Binden

Da meine beiden Eltern ihre Jobs liebten, wuchs ich mit dem sicheren Bewusstsein heran, dass das der Normalzustand sei. Dass meine Mutter mit Mitte 50 freiwillig auch noch eine komplette berufliche Kehrtwende gemacht hatte, machte mir zudem bewusst, dass wir immer selbst etwas tun können, wenn sich dahingehend etwas ändert.

Mit Anfang 40 entschied ich mich daher, nach 20-jähriger Zugehörigkeit als Führungskraft im Lufthansakonzern für die Selbstständigkeit als Trainerin und Coach, weil absehbar war, dass sich durch Umstrukturierungsmaßnahmen die Rahmenbedingungen am Standort Düsseldorf so ändern würden, dass mein Job mir dauerhaft keinen Spaß mehr machen würde.

Ich hatte während dieser Zeit schon einige Kolleginnen und Kollegen kennengelernt, die eine andere Einstellung zur Arbeit hatten als ich. Und als ich anfing, die Mitarbeitenden und Führungskräfte in großen Konzernen wie TUI, MAN, Schaeffler, aber auch in vielen Städten und Kommunen sowie mehreren Universitätskliniken zu trainieren, traf ich auf immer mehr Menschen, die morgens ebenfalls nicht gerne zur Arbeit gingen – und sah viele Ansätze der Unternehmen, dies durch verschiedene Maßnahmen, wie die Schulung der Führungskräfte, zu verändern. Und ich entdeckte, dass es immer dann am besten funktionierte, wenn Werte und Visionen ins Spiel kamen.

In jeder Selbstständigkeit gibt es wirtschaftliche Aufs und Abs, und so geriet auch mein eigenes Unternehmen während der Corona-Pandemie kurzzeitig in eine finanzielle Schieflage. Trotz aller Bemühungen blieben Aufträge aus, so dass die Freelancer in meinem Team über Monate keine Provisionszahlungen erhielten. Erstaunlicherweise blieben sie aber dennoch bei mir. Aber nicht nur das: sie erschienen auch jede Woche zum Team Call, und engagierten sich sogar über ihren eigentlichen Aufgabenbereich hinaus. Weil sie an mich und meine Vision glaubten. Ich entschied mich, dort aufzusetzen, und fügte all meine Erfahrungen als Führungskraft von 25 Mitarbeitenden im Schichtdienst bei Lufthansa, als Führungskräftetrainerin in Großkonzernen, als Resilienzcoach für Einzelpersonen, als Karriere- und Outplacement-Beraterin und als Unternehmerin und Mutter zu einer einzigartigen Methode zusammen.