das Resilient Leadership programm
maßgeschneidert | wirksam | anders
"Mitarbeiter kommen in ein Unternehmen wegen der Aufgabe – und verlassen es wegen der Führungskraft."
- Mit dem Resilient Leadership Programm stellen wir sicher, dass Sie als Führungskraft nicht nur für die Herausforderungen von heute, sondern auch von morgen gerüstet sind.
- Mein Programm ist maßgeschneidert, umfassend und legt den Fokus auf eine effektive, menschliche und wertebasierte Führung.
- Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie den Titel "Certified Resilient Leader der Akademie für resilientes Führen" und können das dazugehörige Siegel für zwei Jahre führen.
Programmübersicht
Mein 6-monatiges Programm wird speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und umfasst:
- einen 2-tägigen Kick-off-Workshop
- eine umfassende Status-, Persönlichkeits- und Potenzialanalyse
- 3 weitere maßgeschneiderte, 2-tägige Präsenzseminare
- mind. 10 interaktive online- Mastermind-Sessions
- Zugriff auf meine stetig wachsende Video-Akademie
- Laufende Betreuung und Live-Impulse in der WhatsApp-Gruppe
- Individuelle Coachings und Team-Workshops auf Anfrage
Zum Vormerken:
die Termine des nächsten Durchgangs
Präsenzseminare
- Kick-off-Workshop: 23.-24. Februar 2024
- die weiteren Termine werden gesondert bekanntgegeben
Mastermind-Calls
- an mind. 10 Freitagen von 12:30 bis ca. 14:30 Uhr
- Termine werden gesondert bekanntgegeben
Das bin ich
Über die trainerin
Treffen Sie Katja Michalek, Ihre Expertin für resilientes Führen:
Von der Konzernführungskraft zur visionären Unternehmerin: Katja Michalek weiß, was es bedeutet, erfolgreich zu führen und sich trotz Widrigkeiten neu zu erfinden. In einer Familie aufgewachsen, in der Berufsleidenschaft und berufliche Neuausrichtungen an der Tagesordnung waren, hat sie diese Werte im Laufe ihrer Karriere selbst verwirklicht.
Katja in Zahlen
Katjas Erfolgsgeschichten
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Referenzen
Zufriedene Kunden
FAQ
Ja, insbesondere, wenn Sie in einem KMU arbeiten und Ihr Führungswissen erweitern wollen. Und da es individuell auf die Teilnehmenden maßgeschneidert wird, ist es sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für „Neulinge“ geeignet.
Das Resilient Leadership-Programm ist flexibel und kombiniert Online- und Präsenzformate, inklusive Videos, Workbooks, Live-Mastermind-Calls und Praxistage.
Ein Rücktritt nach Start des Programms ist nicht möglich, aber die Teilnehmer werden sorgfältig ausgewählt.
Das Programm entfaltet sich individuell für jede Gruppe von Teilnehmenden. Mögliche Inhalte sind jedoch:
Resilienz in der Führung: Wie Führungskräfte sich und ihr Team in Zeiten des Wandels oder der Krise stärken können.
Effektive Kommunikation: Verstehen der Prinzipien einer klaren und effektiven Kommunikation, sowohl intern als auch extern.
Mitarbeitermotivation und -engagement: Strategien und Techniken zur Förderung eines engagierten und produktiven Teams.
Zeitmanagement und Priorisierung: Wie man sich auf das Wesentliche konzentriert und den Arbeitsalltag effizient gestaltet.
Konfliktmanagement: Wie man Konflikte im Team erkennt, versteht und erfolgreich löst.
Selbstmanagement: Wie Führungskräfte ihre eigenen emotionalen und mentalen Ressourcen am besten managen können.
Emotionale Intelligenz: Besseres Verständnis und Management der eigenen Emotionen und der Emotionen von anderen.
Delegieren und Empowerment: Fähigkeiten zum Delegieren von Aufgaben und zur Förderung der Eigenverantwortung im Team.
Feedback geben und empfangen: Wie man konstruktives Feedback gibt und wie man Kritik in einer Weise empfängt, die zum persönlichen und beruflichen Wachstum beiträgt.
Strategische Entscheidungsfindung: Werkzeuge und Frameworks zur besseren Entscheidungsfindung.
Anpassungsfähigkeit: Strategien und Techniken zur Anpassung an Veränderungen im Geschäftsumfeld.
Team-Building: Konkrete Aktivitäten und Übungen, die den Teamzusammenhalt und die Effizienz steigern.
Nach erfolgreich absolvierter Fortbildung (>75% Anwesenheit bei den Präsenzseminaren inkl. dem ersten und dem letzten Teil und bestandener Abschlussprüfung) erfolgt die Verleihung des Abschlusszertifikats.
Die Verleihung des Abschlusszertifikats berechtigt zum Führen des Titels „Certified Resilient Leader der Akademie für resilientes Führen“ und Nutzung des entsprechenden Siegels auf der Webseite oder den Sozialen Medien für die Dauer von 2 Jahren. Nach Ablauf der 2 Jahre kann nach Teilnahme eines 2-tägigen Wiederauffrischungs-Seminars das Siegel um weitere 2 Jahre verlängert werden.
Eine Zertifizierung von >67% der Führungskräfte eines Unternehmens berechtigt das Unternehmen zum Führen des Titels „Zertifizierter Arbeitgeber der Akademie für resilientes Führen“ und Nutzung des entsprechenden Siegels auf der Webseite oder den Sozialen Medien für die Dauer der gültigen Zertifizierung der Führungskräfte.
Entsprechendes Marketing-Material wird zur Verfügung gestellt.
Sehr – denn es basiert auf echten Führungserfahrungen, ergänzt durch Katjas mehr als 8-jährige Erfahrung als Führungskräfte-Trainerin und Coach. Dementsprechend ist das Programm auch aufgebaut. Zusätzliche Praxisnähe bekommt der Lehrgang durch die wöchentlichen Live-Calls und die Präsenztage ca. alle 2 Monate.
Das Programm ist eine Mischung aus Videos, online-Live-Calls und Präsenzseminaren. Da die Praxistage auch dem Austausch und intensiven Netzwerken dienen, ist die Teilnahme hierbei nur in Präsenz möglich.
Im Preis enthalten sind Präsenztage, Videos, Workbooks, Webinare sowie WhatsApp-Support.
Die Inhalte der online-Akademie stehen den Teilnehmern nach Ende des Programms für weitere 3 Monate zur Verfügung.
Die Teilnehmer profitieren zudem von dem engen Netzwerk, dass sie sich in der Zeit aufgebaut haben.
Bei dem Programm geht es ausschließlich darum, Ideen zu generieren, wie die vorgestellten Impulse und Inhalte im eigenen Unternehmen anzuwenden. Dazu dienen die Mastermind-Calls ebenso wie die Präsenztage.
Wann geht es los?
nächster start: 23.2.2024
Mein experten-Netzwerk
Geballtes Fachwissen ausgewählter Experten
Wir alle sind nur so gut wie unser Netzwerk!
Hier stelle ich Ihnen das Experten-Netzwerk vor, auf das ich bei speziellen Fragen zurückgreife, um Ihnen noch mehr Mehrwert bieten zu können.
Jsabelle Wipf
Unsere Expertin für Human Design, speziell für alle Themen rund um Rekrutierung, Personalführung und Team- bzw. Organisationsentwicklung.
Jsabelle unterstützt das Resilient Leadership Programm aktiv mit ihrer Expertise und ermöglicht den Teilnehmenden damit einen tiefen Einblick in ihre Persönlichkeit und ihre Potenziale.
DIGIHEADS GmbH
Moritz Osbelt & Juan Luis López: Unsere Experten für Social Recruiting und Employer Branding.
Heide Schneider
Unsere Expertin für das Netzwerken auf LinkedIn mit Leichtigkeit und Freude.
Katharina Schultejans
Unsere Expertin für Antirassismus und Antidiskriminierung.
Torsten Koerting
Als die Hälfte von Deutschlands umsatzstärksten Business-Mentoren „Die Koertings“, ist Torsten „TJ“ unser Experte für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen.
MICHAELA MEIßNER
Als Teil der Auditoren GmbH ist Michaela unsere Expertin für Prozessoptimierung
Der VEU deutschland
Als Mitglied des Verbunds empfehlenswerter Unternehmen (VEU) habe ich persönlichen Zugriff auf eine Vielzahl von empfehlenswerten Ansprechpartnern verschiedenster Branchen.
