Mitarbeiter Motivieren und Binden

Mit Werten, Visionen und Resilienz

Der Obstkorb und die Kaffee-Flatrate reichen nicht mehr aus, die guten Mitarbeiter an Sie zu binden?
Mit der Resi-Methode können Sie...

Ihr Nutzen

Mehr Produktivität und glücklichere Mitarbeiter

Menschen kommen ins Unternehmen wegen der Aufgabe, und kündigen wegen der Führungskraft. Um das zu verhindern, zeige ich den Inhabern und Inhaberinnen kleiner und mittelständischer Unternehmen die Kunst des Führens mit Werten, Visionen und Resilienz, und unterstütze sie damit, die guten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Unternehmen zu halten.

Mit einer besseren Führungskultur steigt die Motivation, die Effektivität und die Loyalität der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, und die Fluktuation sinkt. Wussten Sie, dass jede ungewollte Fluktuation Sie mehr als 13.000€ kostet? Und dass Unzufriedenheit mit der Führung als häufigster Austrittsgrund genannt wird? Werden Sie jetzt aktiv, um das zu verhindern!

Warum auch Sie mit mir arbeiten sollten

Das schätzen meine Kunden an mir

Erfahrung

Durch Katjas langjährige Führungserfahrung in einem Großkonzern, sowie als Trainerin und Coach, ihre Auslandserfahrung (10 Jahre Kenia, 3 Jahre UK), sowie ihre Lebenserfahrung als Unternehmerin und Mutter zweier Jungs hat Katja einen umfassenden Blick

Praxistauglichkeit

Katja steht für anwendbare, praxisnahe Lösungen. Anstatt wissenschaftliche Modelle bis in die Tiefe zu beleuchten und darüber zu dozieren, nutzt Katja diese als Impulse, um daraus anwendbare, praxisnahe Lösungen zu erarbeiten.

Induvidualität

Durch ihr genaues Zuhören, ihre Gabe, unter die Oberfläche zu schauen und schnell den Kern zu durchdringen, und ihr kreatives, vernetztes Denken kreiert Katja individuelle Lösungen

Das bin ich

Über Katja

Da meine beiden Eltern ihre Jobs liebten, wuchs ich mit dem sicheren Bewusstsein heran, dass das der Normalzustand sei. Dass meine Mutter mit Mitte 50 freiwillig auch noch eine komplette berufliche Kehrtwende gemacht hatte, machte mir zudem bewusst, dass wir immer selbst etwas tun können, wenn sich dahingehend etwas ändert.

Mit Anfang 40 entschied ich mich daher, nach 20-jähriger Zugehörigkeit als Führungskraft im Lufthansakonzern für die Selbstständigkeit als Trainerin und Coach, weil absehbar war, dass sich durch Umstrukturierungsmaßnahmen die Rahmenbedingungen am Standort Düsseldorf so ändern würden, dass mein Job mir dauerhaft keinen Spaß mehr machen würde.

Ich hatte während dieser Zeit schon einige Kolleginnen und Kollegen kennengelernt, die eine andere Einstellung zur Arbeit hatten als ich. Und als ich anfing, die Mitarbeitenden und Führungskräfte in großen Konzernen wie TUI, MAN, Schaeffler, aber auch in vielen Städten und Kommunen sowie mehreren Universitätskliniken zu trainieren, traf ich auf immer mehr Menschen, die morgens ebenfalls nicht gerne zur Arbeit gingen – und sah viele Ansätze der Unternehmen, dies durch verschiedene Maßnahmen, wie die Schulung der Führungskräfte, zu verändern. Und ich entdeckte, dass es immer dann am besten funktionierte, wenn Werte und Visionen ins Spiel kamen.

In jeder Selbstständigkeit gibt es wirtschaftliche Aufs und Abs, und so geriet auch mein eigenes Unternehmen während der Corona-Pandemie kurzzeitig in eine finanzielle Schieflage. Trotz aller Bemühungen blieben Aufträge aus, so dass die Freelancer in meinem Team über Monate keine Provisionszahlungen erhielten. Erstaunlicherweise blieben sie aber dennoch bei mir. Aber nicht nur das: sie erschienen auch jede Woche zum Team Call, und engagierten sich sogar über ihren eigentlichen Aufgabenbereich hinaus. Weil sie an mich und meine Vision glaubten. Ich entschied mich, dort aufzusetzen, und fügte all meine Erfahrungen als Führungskraft von 25 Mitarbeitenden im Schichtdienst bei Lufthansa, als Führungskräftetrainerin in Großkonzernen, als Resilienzcoach für Einzelpersonen, als Karriere- und Outplacement-Beraterin und als Unternehmerin und Mutter zu einer einzigartigen Methode zusammen.

Katja in Zahlen

0 +
Jahre Konzernerfahrung
0 +
Jahre als Führungskraft
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Seminare
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Coachingklienten
Was ich tue

Mehr motivierte Mitarbeiter durch die Resi-Methode®

Die Resi-Methode® wurde im Ursprung entwickelt, um Einzelpersonen dabei zu unterstützen, trotz Widerständen oder bei Rückschlägen an ihrer Vision festzuhalten. In ihrer Weiterentwicklung hilft sie Unternehmern und Unternehmerinnen, die eigene Vision ins Team zu bringen – und so den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen den Sinn ihrer Tätigkeit aufzuzeigen.

Vision

Eine Vision, die größer ist als Sie selbst, wird nicht nur Sie begeistern, sondern auch andere mitreißen. Diese Vision wird immer auch Ihre Werte widerspiegeln, und Ihre Geschichte, ihr persönliches Warum, berücksichtigen.

Führungskompetenz

Führung ist der Weg, Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Und zu guter Führung gehören nicht einfach nur Tools, die Sie nach Schablone anwenden: Führung hat viel mit innerer Haltung zu tun. Und natürlich wirkungsvollem Handwerkszeug!

Umfeld

Mit der richtigen Person am richtigen Ort können Sie Berge versetzen. Und mit der falschen Gräben reißen. Wie setzt sich Ihr Team zusammen? Sind alle nach ihren größten Stärken eingesetzt?

Mindset

Wir kreieren unsere Wirklichkeit mit unseren (bewussten und unbewussten) Gedanken. Mit welchem Mindset und welchen Glaubenssätzen schauen Sie in die Welt - und mit welchen Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?

Resilienz

Zum Erfolg gehört immer, mit Rückschlägen und Niederlagen umgehen zu können, und sie als Wachstumschance zu begreifen. Verfügen Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen über diese Fähigkeit? Achten Sie und Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf eine körperlich, mental und emotional gesunde Lebensweise und schützen sich so vor Stress und negativen Einflüssen?

Kostenloses Analysegespräch

Sind Sie neugierig, wie sich die Resi-Methode® auch auf Sie und Ihr Unternehmen anwenden lässt? Dann bewerben Sie sich jetzt auf ein kostenloses 1-stündiges Analysegespräch.

"Ich habe die Vision, dass alle Menschen morgens gerne zur Arbeit gehen."
So kann ich Ihnen helfen

Leistungen

Unternehmer-Coaching

Zur Visionsfindung und -kommunikation (Visionstag Präsenz, 1:1-Sparring mit Videobegleitung)

Führungskräfte-Coaching

Führen mit Werten, Visionen und Resilienz (4-monatiges modulares online-Programm mit 1:1-Coaching)

Team- oder Führungskräfteentwicklung

Die Vision ins Unternehmen tragen (6-12 Monate Training, modulares online-Programm und 1:1 Coaching)

Seminare

Führungskompetenz, Kommunikation oder Resilienz (2-tägige Trainings mit anschließenden Videoimpulsen und Reflexion)

Wie fänden Sie das?

Die Geschichte vom Mann auf dem Mond

Wir schreiben das Jahr 1962. John F. Kennedy besucht zum ersten Mal das NASA Space Center, und trifft dort zufällig auf einen Hausmeister, der mit einem Besen in der Hand an der Delegation des Präsidenten vorbeikommt. JFK fragt ihn spontan, was er hier tue. Seine Antwort: „Well, Mr. President. I’m helping to put a man on the moon.“ 

Dieser einfache Hausmeister hatte sich mit der Vision des Präsidenten komplett identifiziert, und sie gab seiner Arbeit einen tieferen Sinn: sicherzustellen, dass die Ingenieure, Wissenschaftler und Astronauten der NASA sich ganz auf ihr Ziel konzentrieren konnten, „einen Mann auf den Mond zu bringen.“ Indem er das Gebäude sauberhielt. Er war stolz auf seinen Beitrag für die Organisation und das gemeinsame Ziel.

Wie wäre es, wenn auch Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen so antworten würden?

So geht es weiter

Die nächsten Schritte

Formular:

Mit dem Ausfüllen eines Fragebogens können wir uns schon mal ein erstes Bild über Ihre Situation machen

Vorgespräch:

Ein Mitglied aus meinem Team führt ein kurzes Vorabtelefonat (ca. 15min) mit Ihnen, um noch weitere Details zu klären

Analysegespräch mit mir:

In der 1-stündigen kostenlosen Analyse gehen wir in die Tiefe, besprechen, wie die Resi-Methode(R) auch in Ihrem Unternehmen Anwendung finden kann und entscheiden am Ende gemeinsam, ob wir den weiteren Weg zusammen gehen möchten.

Wer am meisten von meiner Arbeit profitiert

Zielgruppen

Inhabergeführte Unternehmen mit einer großen Vision

Sie führen ein Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, und möchten Ihre Vision ins Team bringen?

Unternehmen mit hoher Fluktuation

Sie führen ein Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitenden, haben gute Produkte, zahlen ordentliche Gehälter - haben aber dennoch Schwierigkeiten, die richtigen MA zu finden und zu halten?

Unternehmens Nachfolger/-in

Sie übernehmen das Familienunternehmen, und möchten Ihre eigenen Spuren hinterlassen, und nach Ihren eigenen Vorstellungen führen?

Katjas Erfolgsgeschichten

Beruf

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Team Katja

Katja

Inhaberin

Melanie

Assistenz

Sabine

Vertrieb

Carlo

Marketing
Referenzen

Zufriedene Kunden

Kostenloses Analysegespräch

Sind Sie neugierig, wie sich die Resi-Methode® auch auf Sie und Ihr Unternehmen anwenden lässt? Dann bewerben Sie sich jetzt auf ein kostenloses 1-stündiges Analysegespräch.

FAQ

Nach unserem gemeinsamen Analysegespräch erarbeite ich ein, individuelles Angebot, dieses beinhaltet i.d.R. eine Mischung aus Vor-Ort-Seminaren, Web-Calls, 1:1-Coachings, Videos und Worksheets.

In der Analyse besprechen wir Ihre aktuelle Situation anhand der Resi-Methode®, um Ansätze zu finden, wie ich Sie dabei unterstützen kann, Ihre Situation zu verbessern.

Ich komme zwar aus dem Konzern, und habe in der Vergangenheit viel in Konzernen gearbeitet, habe mich jedoch entschieden, meine Erfahrung und Kompetenz in den Dienst kleiner und mittelständischer Unternehmen zu stellen.

Die Resi-Methode(R) wurde ursprünglich für die Arbeit mit Einzelpersonen entwickelt, die ihr Ziel oder ihre Vision auch in schwierigen Zeiten nicht aus den Augen verlieren möchten. Mit anderen Worten: selbstverständlich!

Wenn Sie nicht erwarten, dass ich Ihnen die rote Wunderpille liefere, die alles heilt, sondern Sie auch bereit sind, an sich selbst zu arbeiten: definitiv! Denn sie ist individuell anpassbar auf die unterschiedlichsten Branchen, Visionen und Persönlichkeiten.

Dann erarbeiten wir sie gemeinsam.

Mir ist eine langfristige Umsetzbarkeit meiner Arbeit wichtig. Diese ist nur schwer in Einzelstunden zu erreichen, weswegen ich schon früh begonnen habe, individuelle Pakete zu schnüren. Diese sind auf langfristigen, nachhaltigen und authentischen Erfolg ausgelegt.

Katjas Bücher

Nichts ist zu schwer für den, der Spinnt

Raus aus dem goldenen Käfig